Unternehmen · Sympracta
Schreiben als Form
des Denkens
Sympracta wurde gegründet, um Führungsteams beim Verschriftlichen ihrer Planungsarbeit zu begleiten — nicht als externe Stimme, sondern als stille Hand beim Formulieren.
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Wie Sympracta entstanden ist
Zürich, gegründet 2011
Sympracta entstand aus einer einfachen Beobachtung: Viele Führungsteams denken klarer, als sie schreiben. Nicht aus Mangel an Können, sondern weil der Alltag wenig Raum lässt, Gedanken in eine ruhige, lesbare Form zu bringen.
Gilles Favre, der Gründer von Sympracta, arbeitete zu Beginn seiner Laufbahn als Redakteur für Wirtschaftspublikationen, bevor er in die Unternehmensberatung wechselte. Was ihn beschäftigte: Die Berichte, die er in Organisationen vorfand, spiegelten selten die Qualität des Denkens wider, das hinter ihnen stand. Zu viel Füllmaterial, zu wenig Substanz.
2011 gründete er Sympracta mit dem Anspruch, das Gegenteil anzubieten: kurze, substanzielle Texte, die den tatsächlichen Zustand einer Organisation abbilden — ohne Übertreibung, ohne Rhetorik, ohne Druck. Seither hat sich die Arbeit auf drei Kernformate konzentriert, die sich in der Praxis als tragfähig erwiesen haben.
Heute arbeitet Sympracta mit kleinen und mittleren Unternehmen sowie öffentlichen Organisationen in der Deutschschweiz und darüber hinaus. Alle Engagements werden persönlich betreut — nicht durch ein wechselndes Team, sondern durch einen festen Ansprechpartner, der den Kontext kennt.
Auftrag
Klarheit durch Schrift
Wir helfen Führungsteams, ihre Überlegungen in lesbarer, dauerhafter Form festzuhalten — als Grundlage für gemeinsame Entscheidungen.
Haltung
Neutral und diskret
Wir urteilen nicht, wir empfehlen nicht von oben herab. Wir stellen Fragen, hören zu und bringen das Gehörte in Form.
Methode
Langsam und sorgfältig
Gute Texte entstehen nicht schnell. Wir arbeiten in ruhigem Tempo und geben jedem Dokument die nötige Aufmerksamkeit.
Das Team
Die Menschen hinter Sympracta
Gilles Favre
Gründer & leitender Berater
Ehemaliger Wirtschaftsredakteur, seit 2011 in der operativen Beratung tätig. Betreut alle Langzeitarrangements persönlich.
Kathrin Huber
Beraterin & Workshopleiterin
Spezialisiert auf Gruppenprozesse und interne Standardisierung. Leitet die Workshop-Formate und begleitet Arbeitsgruppen.
Martin Senn
Redaktion & Dokumentation
Verantwortlich für Schlussredaktion und Qualitätssicherung aller Briefingdokumente. Hintergrund in Fachjournalismus und Technischem Schreiben.
Arbeitsstandards
Wie wir arbeiten
Schriftliche Übergabe
Jedes Engagement endet mit einem schriftlichen Dokument, das dem Führungsteam gehört. Keine Präsentationen, keine Folien — nur lesbarer Text.
Strikte Vertraulichkeit
Alle Inhalte aus Kundenprojekten bleiben intern. Auf Wunsch schliessen wir vor Projektbeginn eine schriftliche Vertraulichkeitsvereinbarung ab.
Redaktionelle Qualitätskontrolle
Jedes Dokument durchläuft eine interne Schlussredaktion, bevor es übergeben wird. Sprache, Struktur und inhaltliche Konsistenz werden geprüft.
Klare Abgrenzung
Sympracta arbeitet ausschliesslich in nicht-regulierten operativen Bereichen. Wir geben keine Rechts-, Finanz- oder medizinische Beratung.
Datenschutz nach DSG
Personenbezogene Daten werden gemäss dem Schweizer Datenschutzgesetz (DSG) verarbeitet. Keine Weitergabe an Dritte ohne ausdrückliche Zustimmung.
Persönliche Kontinuität
Der Ansprechpartner bleibt während des gesamten Engagements derselbe. Kein Wechsel des Beraters, kein Übergabeaufwand.
Fachlicher Hintergrund
Beratung mit redaktionellem Fundament
Die Arbeit von Sympracta bewegt sich an der Schnittstelle von strategischer Planung und schriftlicher Dokumentation. Unser Ausgangspunkt ist nicht das Beratermodell, sondern die Praxis des sorgfältigen Schreibens: Wer einen Gedanken aufschreiben muss, denkt ihn zum ersten Mal wirklich zu Ende.
Für Führungsteams bedeutet das: Ein Briefing, das nach einem Quartal gelesen werden kann, ist mehr wert als ein gut moderiertes Meeting ohne schriftliches Protokoll. Wir helfen dabei, diesen Unterschied im Alltag spürbar zu machen — nicht durch Methoden-Workshops, sondern durch wiederholte, ruhige Zusammenarbeit.
Unsere Formate sind auf unterschiedliche Phasen und Bedürfnisse im Planungszyklus abgestimmt. Das Kurzengagement eignet sich für Teams, die erstmals eine strukturierte Aussenbegleitung wünschen. Die Workshop-Reihe richtet sich an Organisationen, die operative Standards klären wollen. Das Jahresarrangement begleitet Teams, die eine langfristige schriftliche Dokumentationskultur aufbauen möchten.
Seit 2011 haben wir mit über hundertachtzig Führungsteams zusammengearbeitet, in Branchen von der Industrie über den Nonprofit-Sektor bis zu öffentlichen Verwaltungen. Was uns verbindet: Der Wunsch nach Klarheit, die nicht aufgesetzt ist.
❧ Kontakt
Möchten Sie mehr über unsere Arbeit erfahren?
Wir stehen gerne für ein unverbindliches Orientierungsgespräch zur Verfügung — persönlich in Zürich oder per Videocall.
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